Projelerinizi planladığınız zamanda planladığınız bütçeyle tamamlamanıza yardımcı çözümler.

Tüm birimler ve şantiyeler tarafından yapılan alım talepleri, alımlar, hakedişler, masraflar, işçilikler, genel giderler projelerinizin aktivite bütçeleriyle ilişkilidir ve proje bütçe yönetim ve maliyet raporlarınıza akar.

Planlama ve bütçe kontrol biriminiz yapılan maliyetleri detaylı olarak inceleyebilir, maliyetle ilgili tüm süreç adımlarına ulaşabilir ve bunları denetleyebilir.

Yaptığınız projelerde gerçekleşen birim maliyetleri görebilir, kıyaslayabilirsiniz. Hazırlayacağınız yeni proje planlarında ve bütçe planlarında geçmişteki satın alma birim maliyetlerinden yararlanarak daha başarılı ve gerçekçi plan ve bütçeler oluşturacaksınız.

MS Project, Primavera veya MS Excel planlama araçlarıyla oluşturduğunuz proje planlarınızı ve detaylarını e-MOR'a aktarabilirsiniz. Bu sayede yapılacak maliyetleri bütçelerinizle daha kolay ilişkilendirebilir, projelerinizi daha sağlıklı takip edip yönetebilirsiniz.

e-MOR'un Primavera ile çift yönlü entegrasyonu bulunmaktadır. Primavera'dan veri alabildiği gibi Primavera'ya veri aktarımı da yapabilmektedir. Yani Primavera'daki planlama verileri e-MOR'a çekebildiğiniz gibi e-MOR'daki maliyet verilerini de Primavera'ya aktarabilirsiniz.

Projelerinizin bütçelerini oluşturup takip etmeniz, maliyetlerinizi takip etmeniz e-MOR sayesinde daha kolay olacaktır. Maliyetlerinizin hangi bütçelerle ilişkili olduğunu maliyet oluşturken tespit edip bütçelerinizde gerçekleşme olarak görebilirsiniz. Bütçe planlama ve kontrol ekibinizin departmanları ve şantiyeleri dolaşarak tek tek veri toplamasına ve bunları anlamaya ve bütçelere yansıtmaya çalışmasına gerek kalmayacak.

e-MOR'da maliyetler oluşurken maliyetin hangi bütçe koduyla, yani hangi aktivite veya masraf merkeziyle ilişkili olduğu seçilebilmekte, bu sayede maliyetlerin bütçelere yansıtılması kolaylaşmaktadır.

Ekranlarda karmaşa yoktur. Öğrenmesi ve kullanması kolaydır.

e-MOR'da süreç izleme olanağı bulunmaktadır. Bir bütçe kalemine yapılan maliyetin hangi faturadan geldiğini, faturanın siparişini, teklif değerlendirme formunu, satın alma talebini, depo girişini ve malzeme kullanım fişini görüntüleyebilir ve o maliyetin o bütçeyle uyumlu olup olmadığını, maliyetin fazla veya yanlış olup olmadığını inceleyebilirsiniz.

Yaptığınız proje planlarını e-MOR'da tek tek satır satır tanımlamanıza gerek yoktur, çünkü saydığımız planlama araçlarında hazırladığınız proje planlarınızı e-MOR'a aktardığınızda ilgili proje planı ve aktiviteleri e-MOR'da otomatik olarak açılır.

Bütçelerinizi geriden takip etmeniz size kayıplara yol açacaktır. Bütçelerinizi e-MOR'dan takip ettiğinizde bütçelerinizdeki maliyet sapmalarını tespit edebilir, bütçe aşımlarını engelleyebilir, bütçe kontrol raporlarını kısa sürede hazırlayabilirsiniz.

Tüm birimleriniz ve şantiyeleriniz verilerini e-MOR'a işlediği için ve e-MOR'da yapılan maliyetlerin projelerin aktivite bütçe kalemleriyle ilişkilendirilmesi kolay olduğu için bütçe ve maliyet gerçekleşme raporlarınızı oluşturmaya fazla zaman harcamazsınız. Bu raporlar oluşur, raporları incelersiniz.

Gerçekleşen maliyetlerin detaylarını incelemeniz, audit etmeniz için klasör klasör fatura, sipariş, teklif, talep, malzeme kullanım, hakediş gibi evrakları aramanıza, farklı departmanları arayıp bu evrakları istemenize, hepsini bir araya getirip bir tablo yapmanıza gerek kalmaz. Çünkü e-MOR'da süreç izleme imkanı adını verdiğimiz bir özellik bulunmaktadır. Süreç izleme yaparak bir maliyetle ilişkili tüm evrakları listeleyebilir ve hepsini tek tek açarak inceleyebilirsiniz.

e-MOR'un MS Project, Primavera ve MS Excel ile yaptığı entegrasyon sayesinde, hazırladığınız bir proje planını e-MOR'a manuel olarak veri girişi yapmanıza gerek kalmaz. Bunları otomatik olarak aktarabilir ve e-MOR'dan takip edebilirsiniz.

Satın alma sürecinizi şirketinize ve hatta projenize göre onay akışları oluşturabilir ve onaylarınızı e-MOR Mobil Onay sisteminden verebilirsiniz.