e-MOR PM İNŞAAT YÖNETİM SİSTEMİ - İNŞAAT ERP'nin Ana Yapısı:


  • Proje Yönetim Sistemi


  • Bütünleşik Gantt Chart Sistemi


  • İş Geliştirme, Rekabet Analizi ve İhale Yönetim Sistemi


  • Teklif Hazırlama ve Takip Sistemi


  • Sözleşme (İşveren, Taşeron) Yönetim Sistemi


  • İş Programı (Teklif İşPrg, İş Prg, İş Prg Revizyonları) Sistemi


  • Sevkiyat, Planlama, Lojistik ve Ambar Yönetim Sistemi


  • Hakediş (İşveren, Taşeron) Takip ve Yönetim Sistemi


  • Satınalma Yönetim Sistemi


  • Muhasebe Yönetim Sistemi


  • Maliyet Muhasebesi Yönetim Sistemi


  • Finans Yönetim Sistemi


  • Demirbaş Yönetim Sistemi


  • Kiralama Yönetim Sistemi


  • CRM Yönetim Sistemi


  • İnsan Kaynakları Yönetim Sistemi


  • Personel Ücret Bordrosu ve Özlük Hakları Sistemi


  • Doküman Yönetim Sistemi


  • Elektronik Yetki ve Onay Mekanizması Sistemi


  • Firma Bigi Kütüphanesi Sistemi


  • Yönetici Bilgi Panosu Sistemi


  • Nesne ( Kişi, Kurum, Ürün, Aktivite) Bilgi Panosu Sistemi


  • E-mail ve GSM Bildirim Sistemi



e-MOR PM İNŞAAT YÖNETİM SİSTEMİ - İNŞAAT ERP'nin Ana Özellikleri:

    İnşaat Proje Yönetimi Süreçleri ile Kurumsal İş Süreçlerini Bütünleşik Yönetebilen İNŞAAT ERP Sistemi

    • İnşaat Proje Yönetim iş süreçleri (Gantt Chart, Aktiviteler, Bütçe, Kaynak İhtiyacı vb.) ile, İnşaat firmalarının tüm kurumsal iş süreçlerinin (Satınalma, Hakediş, Muhasebe, Finans, Lojistik vb. gibi) bütünleşik yönetimi
      (Soldaki Resmi Büyütmek İçin Resmin Üzerine Tıklayınız).


    Merkez ile Şantiyeleri Bütünleşik Yönetebilen İNŞAAT ERP Sistemi

    • Yurt içi ve Yurtdışı şantiyelerin merkez ile bütünleşik yönetimi.
      Şantiyelerdeki tüm aktivitelerin merkez tarafından anlık takibi ve yönetimi.
      (Soldaki Resmi Büyütmek İçin Resmin Üzerine Tıklayınız).




    İnşaat Projelerini Konsolide (bütünleşik) ederek inceleyebilen İNŞAAT ERP Sistemi

    • Birden fazla sayıda inşaat projesinin, hem ayrı ayrı, hem de bütünleşik olarak incelenebilmesi.
      (Soldaki Resmi Büyütmek İçin Resmin Üzerine Tıklayınız).




    'ÜSTÜN BAŞARI' Sağlayan İNŞAAT ERP Sistemi

    • Türkiye’nin önde gelen büyük inşaat, tahhüt ve mühendislik firmaları tarafından üstün başarı ile kullanılmakta olan e-MOR PM İnşaat Yönetimi Sistemi İNŞAAT ERP’nin üstün özelliklerini incelemek için, lütfen soldaki ‘USTÜN BAŞARI’ Çemberi’ni tıklayınız.
      (Soldaki Resmi Büyütmek İçin Resmin Üzerine Tıklayınız).


e-MOR PM İNŞAAT YÖNETİM SİSTEMİ - İNŞAAT ERP'nin İş Süreçleri:

  • 1- İş Geliştirme, Rekabet Analizi ve İhalelerin Takibi

    • İş Geliştirme, Rekabet Analizi ve İhaleler ile ilgili bilgilerin takibi ve yönetimi.
  • 2- Teklif Hazırlama ve Yönetimi

    • Kolay ve hızlı yönetilebilen teklif hazırlama ve yönetim süreci.
    • Önceki projelerden, yapılmış işlerden ve firma bilgi kütüphanesinden hareketle gerçek maliyetlere ve bilgilere dayalı olarak otomatik oluşturulabilen, kolay ve hızlı yönetilebilen teklif hazırlama süreci.
    • (Soldaki Resmi Büyütmek İçin Resmin Üzerine Tıklayınız).
  • 3- İşveren Sözleşme Yönetimi

    • İşveren Sözleşmelerinin çok detaylı bir şekilde oluşturulması ve yönetimi.
  • 4- İşveren Hakediş Yönetimi

    • İşveren sözleşmelerinden ve İş Programında gerçekleşen aktivitelerden hareketle, sözleşme şartlarına uygun işveren hakedişlerinin otomatik olarak oluşturulması, kontrolü ve bu hakedişlere işveren tarafından verilen onayların takibi.
      (Soldaki Resmi Büyütmek İçin Resmin Üzerine Tıklayınız).

  • 5- Teklif İş Programı (MasterPlan / Baseline) Hazırlama

    • Teklif İş Programı (MasterPlan / Baseline)'nın kolay bir şekilde hazırlanması.
  • 6- İş Programı Hazırlama

    • Teklif İş Programı (MasterPlan / Baseline)'dan hareketle yada sıfırdan projeye uygun detaylı İş Programı oluşturulması.
      (Soldaki Resmi Büyütmek İçin Resmin Üzerine Tıklayınız).

  • 7- İş Programı Revizyonlarının Oluşturulması ve Karşılaştırmaların Yapılması

    • İş Programlarının kolay bir şekilde yeni revizyonlarının üretilebilmesi, Master Plan, Baseline ve revizyonlar arasında zamansal, finansal ve fiziksel planlamaların ve gerçekleşmelerinin karşılaştırılması.
      (Soldaki Resmi Büyütmek İçin Resmin Üzerine Tıklayınız).
  • 8- Bütünleşik Gantt Chart ile Aktivitelerin Kolay Yönetimi

    • Başka bir ‘Proje Yönetimi' ve ‘Gantt Chart' yazılımına ihtiyaç duymadan,
      e-MOR'un kendi içindeki bütünleşik Gantt Chart ile;
      •  Aktivitelerin zamansal planlamalarının yapılması,
      •  Aktiviteler arası ilişkilerin kolay yönetimi,
      •  Kaynak histogramının alınabilmesi,
      • Aktivitelerde yapılan değişikliklerin hiç bir transfer işlemine ihitiyaç duymadan anında projeler ve raporlara yansıması (Bütçe, Kaynak ihtiyaçları, nakit akışlar vb.) kolayca sağlanmaktadır.
  • 9- Satınalma Süreçlerinin Merkez-Şantiye ve Aktivite Bazında, Detaylı ve Kolay Yönetimi

    • Şantiyelerden yapılan satınalma taleplerinin takibi ve yönetimi,
    • Talebe bağlı stok kontrolleri,
    • Teklif toplama işlemleri,
    • Fiyat karşılaştıma matriksi oluşturma,
    • Satınalma sözleşmelerinin oluşturulması,
    • Satınalma siparişlerinin oluşturulması,
    • Ambar teslimatlarının kolay takibi,
    • Satınalma sürecinin yönetimi,
    • Süreç takibi ve detaylı raporlar.
  • 10- Sevkiyat, Planlama, Lojistik Takibi ve Ambar Yönetimi

    • Sevk edilecek veya edilmiş olan malzemelerin detaylı takibi
      •  Yükleme bilgileri,
      •  İzleme bilgileri (yolda nerede oılduğu),
      •  Şantiye teslim bilgileri,
      •  Merkez ambarlarda duran malzemelerin hangi tarihte hangi projelerde imalatta kullanılacağının takibi,
      • Malzeme sevk işlemlerinde, oluşan maliyetlerin ilgili projelere yansıtılması,
      • Aktivite bazlı malzeme kullanımı ile malzeme maliyetlerinin doğru aktivitelere atanması.
  • 11- Taşeron ve Hakediş Takip ve Yönetimi

    • Merkez ve Şantiyelerden yapılan taşeron taleplerinin yönetimi,
    • Taşeronlardan tekliflerin toplanması ve takibi,
    • Taşeron fiyat karşılaştırma matrikslerinin oluşturulması,
    • Taşeron sözleşmelerinin oluşturulması ve yönetimi,
    • Taşeron hakedişlerinde imalat, inzarat tutanak, gider yansıtma faturaları,
    • Ek protokelle değişmiş olan birim fiyatlar,
    • Hakedişden kesilecek olan avans, teminat ve stopaj detayları ile birlikte gerçekleşen aktivitelerden hareketle otomatik takibi.
  • 12- Sözleşme Yönetimi

    • Satınalma, Taşeron ve İşveren sözleşmelerinin sistem tarafından otomatik üretilmesi ve yönetimi,
    • Sözleşmelere bağlı olarak yapılan ek protokollerin oluşturulması ve takibi,
    • Sözleşmelere ait alınan ve verilen teminatların takibi,
    • Sözleşmeye bağlı avans talepleri ve ödemelerinin takibi,
    • Sözleşmeye bağlı damga vergisinin sistem tarafından otomatik yönetimi.
      (Soldaki Resmi Büyütmek İçin Resmin Üzerine Tıklayınız).
  • 13- Muhasebe Yönetim Sistemi

    • Hem Kurumsal hem de Proje Bazlı Muhasebe İşlemlerinin kolay ve etkin bir şekilde oluşturulması ve yönetimi.
  • 14- Finans Yönetim Sistemi

    • Hem Kurumsal hem de Proje Bazlı Finans İşlemlerinin kolay ve etkin bir şekilde oluşturulması ve yönetimi
    • Alınan ve verilen teminatlar, avanslar, ödeme ve tahsilat gibi işlemleri PROJE, SÖZLEŞME veya HAKEDİŞ bazlı takip edebilme ve raporlayabilme.
  • 15- Demirbaş Yönetim Sistemi

    • Kurumsal ve Proje bazlı demirbaş yönetimi,
    • Demirbaş zimmet işlemlerinin takibi,
    • Demirbaş lokasyon envanterlerinin yönetimi,
    • Proje bazlı amortisman gideri dağılımlarının yapılıp kolay bir şekilde yönetilebilmesi.
    • (Soldaki Resmi Büyütmek İçin Resmin Üzerine Tıklayınız).

  • 16- İnsan kaynakları, Personel Ücret Bordrosu ve Özlük Hakları Sistemi

    • İnsan Kaynakları Yönetim Sistemi,
    • Avans yönetimi,
    • İzin yönetimi,
    • Personel ücret bordrolarının proje bazlı yönetimi,
    • Personellerin tüm özlük bilgilerinin girilip kolayca raporlanabilecegi insan kaynakları yönetim sistemi.
    • (Soldaki Resmi Büyütmek İçin Resmin Üzerine Tıklayınız).
  • 17- Döküman Yönetim Sistemi

    • Her türlü işleme, istenilen formatta döküman ekleyebilme,
    • Projelerin dökümanlarını klasörler şeklinde takip edip yönetebilme .
  • 18- CRM Yönetim Sistemi

    • Çok kapsamlı CRM uygulaması,
    • Satış sürecinde kişiler veya kurumlar ile yapılan görüşmelerin tutulması
    • Geriye dönük olarak görüşmelerin taranması,
    • Müşterilerin veya kiracıların sözleşmelerinin takibi,
    • Mahal listelerinin sistem üzerinde oluşturulup ekstra müşteri taleplerinin ilgili bölümler tarafından fiyatlandırılıp takip edilmesi.
  • 19- Kiralama Yönetimi Sistemi

    • Kiraya verilen varlıklarınızın kira sözleşmelerinin ve kiracıların yönetimi,
    • Kiralanacak alanların, kiraya verilen alanların ve boş alanların yönetimi,
    • Kiracıların ve kefillerinin takibi,
    • Kira sözleşmelerinin oluşturulması,
    • Kira sözleşme şartlarının takibi ve yönetimi.
  • 20- Elektronik Onay Mekanizması ve Evrakların Onay Süreçlerinin Yönetilmesi

    • Şantiyelerden gelen talep formları, matriksler, sözleşmeler, avans talepleri, protokoller, görüşme formları gibi, firma içinde onay için dolaşan evrakların elektronik ortamda onaylanması ve takibi.
    • (Soldaki Resmi Büyütmek İçin Resmin Üzerine Tıklayınız).
  • 21- Proje Aktivitelerinin; 'Planlanan', 'Bütçe've 'Gerçekleşen' Bazda Maliyetlerinin Anlık Olarak Alınabilmesi, Karşılaştırmalarının Yapılabilmesi

    • Tüm aktivitelerin ‘Planlanan', ‘Bütçe' ve ‘Gerçekleşen' bazda maliyetleri anlık olarak alınabilmekte ve karşılaştırmaları yapılabilmektedir.
    • Karşılaştırmalarda renk kodları kullanılarak, farklılıkların hemen göze çarpması sağlanmaktadır.
    • İşlemler esnasında da, bu karşılaştırmalar otomatik yapılarak bilgi verilmekte ve yanlış atılacak bir adımın önüne geçilmektedir.
    • (Soldaki Resmi Büyütmek İçin Resmin Üzerine Tıklayınız).
  • 22- İlerlemelerin, ‘Aktivite Bazlı' olarak Alınabilmesi ve Karşılaştırılabilesi

    • İlerlemeler, aktivite bazında, ‘Fiziksel', ‘Finansal' ve ‘Zamansal' olarak izlenebilmekte ve ‘Planlanan-Gerçekleşen' karşılaştırmaları yapılabilmektedir.
  • 23- Proje Bazında Gerçekleşen Maliyetlerin Çok Detaylı ve Farklı Açılardan İzlenebilmesi

    • Projenin gerçekleşen maliyetlerini, aktivite bazında ve çok detaylı olarak, (çeşitli kırılımlarda) anlık olarak izleyebilme.
  • 24- Proje Nakit Akışlarının Anlık Takip Edilmesi

    • Proje nakit akışlarını, anlık ve çok detaylı olarak takip edebilme.
  • 25- Proje Karlılılarının Anlık Takip Edilmesi.

    • Projelerin kâr-zarar durumlarının anlık olarak izleyebilme.
  • 26- Firma Bilgi Kütüphanesinin Otomatik Oluşması

    • Önceki projelerden ve yapılan işlemlerden hareketle, sistem otomatik olarak bir ‘Firma Bilgi Kütüphanesi' oluşturmakta ve yeni oluşturulacak projelerde kullanılmak üzere, çok detaylı ve kolay kullanılır bir ait alt yapı sunmaktadır.
  • 27- Doğru Bilginin, Doğru Yöneticiye, Doğru Zamanda Ulaştırılıdığı ‘Yönetici Panosu' Ekranları

    • Bilgiler, ilgili yöneticilere, doğru zamanda ‘Yönetici Panosu' ekranlarından anlık olarak ulaştırılmaktadır. İş süreçleri ile ilgili yoğunluk içinde olan yöneticilerin, bir de yazılım içindeki menülerde dolaşarak enerji ve zaman kaybetmesini önleyen bu sistem, yöneticilere büyük avantaj ve konfor sağlamaktadır.
      (Soldaki Resmi Büyütmek İçin Resmin Üzerine Tıklayınız).
  • 28- E-mail ve GSM Destegi

    • Bütün iş süreçlerinde, her türlü işlemden sonra, e-mail ve GSM ile otomatik bildirim yapabilme. (Örneğin, sözleşemeye bağlı bir avans talebi, elektronik ortamda onaylandıgı zaman, ilgili müdürlere otomatik e-mail atılabilmesi gibi. Buna benzer tüm iş süreçlerinde otomatik e-mail gönderim özelliği kullanılabilmektedir.)
  • Bu Sayfadaki Kavram ve Sözcükler: İNŞAAT ERP Nedir ?

    • ‘İnşaat ERP’nin ne olduğunu daha iyi vurgulamak için, önce ‘ ERP Nedir?’ sorusunun cevabına çok genel anlamda ve kısaca göz atalım:


    • ‘ERP’ Nedir ?


      • ‘ERP’; İngilizce ‘Enterprise Resource Planning’ kelimelerinin baş harflerinden oluşturulmuş bir kelimedir. Türkçe’de ‘Kurumsal Kaynak Planlama’ anlamına gelmekte ve kısaca bu kelimelerin başharflerinden oluşturulan ‘KKP’ kelimesi ile de belirtilmektedir.


      • ERP (KKP); kurumların ürün ve hizmet üretiminde ihtiyaç duydukları, ‘İşgücü’, ‘Malzeme’ ve ‘Makine’ gibi kaynaklarının verimli yönetilmesini sağlamak amacıyla kullanılan bütünleşik sistemin adıdır ve genel olarak yazılım ve donanım kullanılarak gerçekleştirilir.


      • Bütünleşik yönetimin eş zamanlı gerçekleştirilmesini sağlamak amacıyla, ortak bir veri tabanı kullanılır. ERP uygulamasında ortak veri tabanı, anlık gerçek durumun, kurumun tüm birimlerince görülmesini sağlar.


    • ‘İNŞAAT ERP’ Nedir ?


      • ‘İnşaat ERP’; ‘ERP’ (KKP) sisteminin İnşaat ve Taahhüt Sektörlerindeki iş süreçlerine göre özelleştirilmiş halidir.


      • ‘İnşaat ERP’; inşaat ve taahhüt sektörlerinde faaliyet gösteren İnşaat, Taahhüt ve Mühendislik firmalarının tüm iş süreçlerini bütünleşik olarak yöneten ve bu sayede, ‘İşgücü’, ‘Malzeme’ ve ‘Makine’ kaynaklarının verimli yönetilmesini temin eden sisteme verilen addır.


      • ‘ERP’ (KKP) sisteminin, İnşaat ve Taahhüt sektörlerine özelleştirilerek ‘İnşaat ERP’ haline gelmesi, İnşaat, Taahhüt ve Mühendislik firmalarının inşaat sektörüne özgü iş süreçlerini daha iyi yönetmesini sağlamaktadır.


      • Genel ‘ERP’ sistemlerinde bulunmayan inşaat sektörüne ait iş süreçleri, ‘İnşaat ERP’ sisteminde detaylı olarak yer almakta ve böylece inşaat sektörünün iş süreçlerinin eksiksiz yönetimi sağlanmaktadır.


    • ‘İnşaat ERP’ sistemini daha iyi anlamak için, İnşaat ve Taahhüt sektörlerinin kendilerine özgü iş süreçlerinin neler olduklarına (1) ve aralarındaki ilişkilere (2) bakmakta fayda vardır.


      • 1. İnşaat ve Taahhüt sektörlerindeki iş süreçleri, temel olarak iki ana başlıkta toplanabilir :


        • 1.1 Proje Yönetim İş Süreçleri

        • 1.2. Kurumsal Yönetim İş Süreçleri


        • 1.1 Proje Yönetim İş Süreçleri:


        • Proje Yönetim İş Süreçlerinin temelini, gerçekleştirilecek olan projenin ‘iş programı’nın hazırlanması ve yönetilmesi oluşturur.

          İş Programını proje yöneticisi ve ekibi hazırlar ve yönetir.

          İş programının hazırlanmasında esas olan ana unsurlar ;

          • proje boyunca yapılacak aktivitelerin ve lokasyonlarının belirlenmesi,


          • bu aktiviteler için işgücü, malzeme ve makine atamalarının yapılması,


          • başlangıç ve bitiş zamanlarının belirlenmesi ve


          • projedeki diğer aktiviteler ile ‘başlangıç-bitiş’ ilişkilerinin kurulmasıdır.


          İş programının takibini kolaylaştırmak amacı ile Gantt Diyagramları kullanılabilir. Gantt Diyagramları, aktivitelerin başlangıç ve bitiş zamanlarını ve birbirleri ile olan ‘başlangıç-bitiş’ ilişkilerini, bir zaman grafiği üzerinde çok daha görsel ve anlaşılır hale getirir.

          İş programı Proje Yönetimi açısından büyük önem taşır. Çünkü, projedeki tüm aktiviteler, iş programına uygun olarak icra edilir. İşgücü, malzeme ve makine kullanımları, iş programında belirtilen aktivitelere uygun olarak gerçekleştirilir.

        • 1.2. Kurumsal Yönetim İş Süreçleri :


        • Kurumsal Yönetim İş Süreçlerini (aşağıda bazıları yazılmış olan) önemli işlemler oluşturur :

          • İhale takibi,,


          • Teklif Hazırlama,


          • CRM,


          • Sevkiyat,


          • Planlama,


          • Satınalma,


          • Lojistik ve Ambar Yönetimi,


          • Demirbaş Yönetimi,


          • Hakediş Takibi,


          • Taşeron Yönetimi,


          • Bütçe,


          • Muhasebe,


          • Finans,


          • İnsan Kaynakları,


          • Personel Ücret Bordrosu ve Özlük Hakları,


          • Doküman Yönetimi


          Bu iş süreçleri, kurum içindeki çeşitli departmanların yetkilileri tarafından yönetilir.


      • 2. Proje Yönetim İş Süreçleri ile Kurumsal Yönetim İş Süreçleri Arasındaki İlişkiler :


      • Proje yönetim iş süreçlerini içinde barındıran iş programı, kurumsal yönetim iş süreçleri ile her an iletişim halindedir. Aynı şekilde, kurumsal yönetim iş süreçleri de kendi içinde iletişim halindedir.

        İş programından hareketle, kurumun lojistik, satınalma, finans ve insan kaynakları departmanları, hangi kaynağı, nerede ve ne zaman bulundurmaları gerektiğini tesbit ederler ve gerekli tedbirleri alırlar. Yani, satınalma bölümü, kurum bünyesinde bulunmayan malzemeleri ve makineleri gerekli zamanda ilgili yerde hazır etmek amacıyla, satınalma veya kiralama işlemi yapar. Finans departmanı, gerekecek ödemeler ile ilgili tedbirleri alır. Lojistik departmanı hangi malzemeleri ve makineleri hangi yere hangi zamanda gönderecek ise, ona göre tahsisler yapar. Aynı şekilde, İnsan Kaynakları Departmanı, gerekli iş gücü planlamasını yaparak, ihtiyaç varsa, yeni elemanlar alarak, ilgili yerde, gerekli iş gücünün bulunmasını temin eder.

        İş programları, proje uygulamaya alındıktan bir süre sonra, bazı iç ve dış nedenlerden dolayı bir çok defa revizyona uğrayabilir. Revizyonların yapılmasıyla, iş programındaki çoğu aktivitenin başlangıç ve bitiş tarihleri ve kaynak ihtiyacı değişir. Bu durumda, kaynak sağlayan ilgili departmanlar hızla bilgilendirilmeli, yanlış zamanda, yanlış miktarda kaynağın yanlış yere gönderilmesinin önüne geçilmelidir.

      • ‘İNŞAAT ERP’ YAZILIM VE DONANIMI :


      • ‘İnşaat ERP’ sisteminin uygulaması, yazılım ve donanım kullanılarak verimli bir şekilde gerçekleştirilebilir.

        İnşaat ve taaahhüt sektörünün iş süreçlerine göre geliştirilmiş yazılım ve doğru tesbit edilmiş donanım; inşaat ve taahhüt firmalarının merkez ile şantiyeleri arasında veri akışını temin eder ve proje yönetim iş süreçleri ile kurumsal yönetim iş süreçlerinin bütünleşik yönetilmesini sağlar.

        Türkiye'nin seçkin İnşaat ve Taahhüt Firmalarında üstün başarı ile kullanılmakta olan ve yukarıda anılan tüm iş süreçlerini gerçekleştiren e-MOR PM İNŞAAT ve PROJE YÖNETİM Yazılımı'nı daha yakından incelemek ve uygulamalı demo görmek için lütfen bizi arayınız.












e-MOR PM İNŞAAT
YÖNETİMİ
e-MOR TM TEKSTİL YÖNETİMİ
e-MOR IM ENDÜSTRİ YÖNETİMİ
e-MOR FM TARIM YÖNETİMİ


İNŞAAT YÖNETİM SİSTEMİ
e-MOR PM(ERP) 'yi SEÇENLER:

MAYA HOLDİNG A.Ş.

1940 yılında kurulan Maya Holding, 1972 yılından itibaren gücünü inşaat sektörüne yönlendirmiş,...

Devamı için tıklayınız>>


MAYA İNŞAAT A.Ş

1940 yılında kurulan Maya İnşaat, yüksek kalite ve profesyonel anlayışla 600.000 metrekarenin üzerinde konut...

Devamı için tıklayınız>>


MAYA YAPI A.Ş.

Grubun portföyünde konut, ofis, alışveriş merkezi ve arsa bankası bulunmaktadır. Sanayileşmeye ve hizmete verdikleri önemle temelleri...

Devamı için tıklayınız>>


ERMA İNŞAAT A.Ş.

Erma İnşaat portföyünde Bursada yapılan Bursa Alışveriş Merkezi ve Bursa IKEA ofisleri ve alışveriş merkezi bulunmaktadır...

Devamı için tıklayınız>>


SİSTEM YAPI İNŞAAT A.Ş.

1977 yılında kurulan ve Sistem Grubu şirketi olan Sistemyapı , 1977 yılından bu yana altyapı, konut,

Devamı için tıklayınız>>


SİSTEK TEK. YAPI A.Ş.

REMONDİS A.Ş.

POLİMEKS İNŞAAT A.Ş.

1995 yılında kurulan yurtdışı ve yurtiçinde gerçekleştirdiği etkileyici projelerle birlikte anılan Polimeks İnşaat,

Devamı için tıklayınız>>


RÖDER YAPI A.Ş.

Merkezi Almanya'da bulanan dünya'nin bir çok ülkesinde yatırımları olan Röder Yapı Çelik Konstrüksiyon,

Devamı için tıklayınız>>


CENSAR İNŞAAT A.Ş.

DESAT TAAHHÜT A.Ş.

DESAT ENERJİ SİST. A.Ş.

DES-PAN PANO Ltd. Şti.

İNTERDEKOR A.Ş.

ANTUĞ İNŞAAT A.Ş.

NETES MÜHENDİSLİK Ltd. Şti.

Sirketlerinin Kurumsal Kaynak Planlama ( ERP ) Ticaret Yönetimi süreçlerini, Yurtdisi Ithalat evraklarinin, takibi,

Devamı için tıklayınız>>


OTS Ltd.Şti.

ANT MÜHENDİSLİK Ltd.Şti.

DURMAZ Ltd. Şti.

HAMAMCIOĞLU A.Ş.

ERSE KABLO Ltd.Şti.

DAC-EL MÜHENDİSLİK Ltd. Şti.

ÖZYILDIZ İNŞAAT Ltd. Şti.





 

© 2012 e-MOR Software